Il Centro GeoEconomico del Consiglio Atlantico si è vestito di verde e si è preso un momento per riflettere sull’economia irlandese, una delle più resilienti dell’Unione europea. Con poco meno di cinque milioni, è il nono più piccolo del blocco per popolazione, ma il secondo per PIL pro capite e l’economia attualmente in più rapida crescita nell’Europa occidentale.
Gli irlandesi hanno una tradizione di esercitare la loro posizione unica per svolgere una grande politica nell’UE, in particolare sulla finanza e sul commercio. Paschal Donohoe, ministro delle finanze irlandese, è attualmente presidente dell’Eurogruppo. Fino a quando un recente scandalo non lo ha costretto a farsi da parte, Phil Hogan è stato commissario europeo per il commercio. Ex vicepresidente del Parlamento europeo Mairead McGuinnessattualmente è Commissario europeo per i servizi finanziari, la stabilità finanziaria e l’Unione dei mercati dei capitali. Si tratta di appuntamenti appropriati da un paese che è rimbalzato da una grave crisi bancaria nel 2010-12 e ora sta navigando nelle complessità di un’economia “tutta insulare” dopo la Brexit, compreso un potenziale accordo di servizi finanziari Regno Unito-UE.
Quasi tutto ciò che sostiene la ripresa irlandese è digitale, poiché una bassa tassazione delle società e una forza lavoro di lingua inglese ben istruita hanno attirato i settori della Big Tech e dei servizi, una spina nel fianco dei partner dell’UE. Negli anni a venire, l’Irlanda ne trarrà vantaggio, ma subirà anche un colpo dalla sua posizione a cavallo tra il Regno Unito e Bruxelles. Di seguito ti guidiamo attraverso i componenti di questa storia.
La questione del commercio
I leader irlandesi si affrettano a sottolineare come il mercato unico dell’UE abbia trasformato il paese in un’economia moderna e l’appartenenza all’UE gode del più forte sostegno popolare del blocco. Dopo la Brexit, il commercio irlandese rimarrà legato al Regno Unito, ma i commenti potrebbero dipingere un quadro più disastroso di quanto sia forse giustificato. Alla fine dello scorso anno, il Regno Unito rappresentava il 40% del fatturato dell’Irlanda con l’UE, ma la rapida espansione del commercio totale dell’Irlanda è sempre più dovuta ai suoi legami con il continente (vedi sopra), una cifra destinata a vedere aumenti quando i dati divisi diventano disponibili.
Aneddoticamente, i flussi di trasporto merci tra l’Irlanda e la Francia sono saliti alle stelleper evitare il backup sul ponte terrestre del Regno Unito e ritardi doganali. Le merci che si spostano tra l’Irlanda e l’UE-26 attraverso la Manica ora sarebbero conteggiate come riesportazioni del Regno Unito. Guardando il grafico sopra, l’anno 2015 potrebbe sollevare le sopracciglia. Il drastico calo e la ripresa riflettono un forte calo dei prezzi globali del petrolio e l’introduzione di sanzioni nei confronti della Russia, seguiti da un aggiustamento della contabilità societaria nazionale su larga scala , poiché le entrate delle società domiciliate in Irlanda a fini fiscali sono state assunte in cifre irlandesi – illustrando sia volatilità che forza per la “tigre celtica”.
A Bruxelles la contabilità può significare tutto
Le basse aliquote dell’imposta sulle società irlandesi hanno incentivato oltre un migliaio di multinazionali a basare le loro operazioni europee a Dublino. La Commissione europea ha chiesto un ricorso legale contro la scappatoia irlandese, finora respinta dai tribunali dell’UE . Le modifiche a livello di UE ai regimi fiscali richiedono l’unanimità, proteggendo gli altri Stati membri dal forzare i cambiamenti attraverso procedure di voto a maggioranza qualificata. Si tratta di un inquietante cessate il fuoco con il dibattito sulla tassazione digitale in costante ebollizione. Qualsiasi soluzione che assegni i ricavi tecnologici alle giurisdizioni di mercato (per l’Irlanda, ciò significa che il resto dell’UE) devierà le entrate dal rimbalzo dell’Irlanda.
Il settore bancario
L’approccio di Dublino alla regolamentazione finanziaria ha compiuto un netto cambiamento dalla sua crisi finanziaria. Il FMI, la Commissione Europea e la Banca Centrale Europea (notoriamente conosciuta come la “Troika”) hanno imposto severe misure di austerità per accompagnare i suoi aiuti fiscali, ponendo fine a un’era di rischiosi prestiti internazionali (a partire dall’adozione dell’euro nel 2002) e di speculazioni dilaganti in i settori dell’edilizia e dell’edilizia abitativa. Il minaccioso crollo della tormentata Anglo-Irish Bank nel 2008 ha previsto diversi anni di lavoro economico da mordere le unghie. Regolamenti della BCEora governa le istituzioni finanziarie sistemiche irlandesi.
Per soddisfare le richieste della Troika, le attività bancarie sono state vendute fino a quando hanno bilanciato i depositi e due banche nazionalizzate sono state liquidate e liquidate. Il sistema bancario irlandese, una volta internazionalizzato e dipendente dal finanziamento all’ingrosso e da clienti esteri più rischiosi, è decisamente riservato e orientato al mercato interno. Le banche irlandesi, come mostra il grafico sopra, sono molto più piccole. Il successo nell’attuazione del taglio di bilancio guidato dal FMI ha ora guadagnato all’Irlanda il soprannome di “Celtic Phoenix” (vice “Tiger”), ma la fede della Repubblica nelle banche per sostenere l’economia è stata sostituita dall’accoglienza dei giganti digitali, un settore che vedrà significativi regolamentazione nei prossimi anni.
L’esigenza del recupero COVID
Dopo anni di suspense sul “backstop irlandese” e le dichiarazioni doganali nel Mare del Nord, accordi ancora oggetto di sfida quotidiana, il lancio del vaccino COVID presenta una nuova cruda realtà lungo la linea interna dell’Irlanda. Quasi il triplo dei residenti dell’Irlanda del Nord sono attualmente vaccinati, su una popolazione di meno di due milioni.
E mentre i paesi dell’UE hanno chiuso e riaperto i confini di Schengen durante la pandemia, la libera circolazione delle persone (molti hanno doppia cittadinanza) all’interno dell’area di viaggio Regno Unito-Irlanda rimane sancita dall’accordo del Venerdì Santo. COVID ha dimostrato che l’Irlanda rimane intrappolata tra due mondi, ma la sua leadership e l’industria rimangono intelligenti nel modo in cui sfruttano questa posizione unica, in fase di espansione o contrazione